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郑煤超化矿多措并举实现2009年安全生产

发布时间:2019-05-22 09:53:50 编辑:笔名

郑煤超化矿多措并举实现2009年安全生产双丰收

近日,从郑煤集团超化矿传来喜讯,该矿2009年各种经营管理指标都圆满完成集团公司下达任务,安全上消灭了轻伤以人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产“双丰收”。

一年来,超化矿紧紧围安全生产中心工作,狠抓管理不放松,不断创新思路,创新工作,在严格贯彻执行制度化管理的同时,以巩固全国文明单位成果为源动力,强力推行郑煤首家规范操作、规范行为的“双规范”学校,开创性的实施强化职工业务技能培训,创造性的开展班组安全络建设,严格实施连带,全年矿、队举行班组安全络对抗比赛200多场次,全方位提升职工自保互保联保意识和安全技能,加强安全闭环管理和区队建设,强力实行“两述一化”管理和“五精”管理,实现了惩教并举治“三违”,消灭了物的不安全因素和人的不安全状态。首次在集团公司推行材料本管理制度,从源头抓起,严控材料审批程序和奖惩制度,大大降低了生产成本。积极推行节创收活动,鼓励小改小革,实现创新项目80多项,其中36U型钢支架修复技术一年便为矿节约材料费上百万元,目前正在审报国家专利,全煤首家三软不稳定煤层污水净化处理厂的投放使用,舞动了节能减排的龙头,实现了以创新提效益的目标。统筹安排,科学布置采掘接替,开展了掘进大会战活动,确保了矿井稳定可持续发展。加强思想教育和企业文化建设工作,在全矿开展了六理念征集活动,让大家以“平安超化 和谐矿区”为目标,阳光工作,快乐生活,剑指全煤企业文化示范矿大目标,制定了“12345”工作机制,实现以文化人,以文育人的目的,增强了干部职工干劲和信心,促进了各项工作目标的顺利实现。

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